何為旺季？人人都知道旺季是收獲成果的季節，旺季是商界各路諸侯必爭、大顯神通的季節，旺季是銷售人員痛并快樂的季節。但這個旺季我們終端店又將采取何種營銷策略，才能在這場看不見硝煙的終端和渠道爭奪戰爭中立于不敗之地？才能使自己的銷量最大化呢？在我們的實踐中發現：集成吊頂經銷商在旺季營銷運動中，運用好兩大利器，可成功居于不敗之尊。

終端爭霸

同一商超同類產品日趨增多，競爭事態已達白熱程度，所以產品陳列位置，終端形象布局，宣傳物料擺放位置都成為一種亮麗風景，以至終端工作也成了重中之重的工作，從細節入手，長抓不懈。

1、把產品的終端陳列做得'搶眼球'：

 （1）數量最大化：利用一切可利用空間，增加陳列面的數量，將會強化視覺沖擊力，營造良好的銷售氛圍。

（2）產品集中化：所有的系列產品集中陳列，可獲得關聯性、整體性的品牌聯想力和影響力。

（3）產品陳列立體化，活潑化：通過立體化的產品陳列增加產品的注目率，使人感覺此產品有規模、上當次、夠品位。

 （4）宣傳方式多樣化、生動化：盡可能利用多種宣傳手段（如例牌、POP、DM、易拉寶等）凸顯產品、品牌、性能、使用價值、美譽形象和服務的優勢，營造一個注意力的氛圍，實現宣傳效應的最大化。

（5）主導產品空間最大化：銷量最大的主導產品應占有最大的陳列空間和最佳的陳列位置。 促銷之劍 促銷作為市場營銷組合4P理論中的重要一環，一直被商家廣泛重視。曾有人形象的比喻，'超低價格的產品是中子彈，攻無不克；高附加值、高性價比的產品是原子彈，戰無不勝；促銷活動是巡航導彈，針對性打擊對手。'在短短時日的銷售旺季，各商家促銷花樣層出不窮，你老品降價，我新品打折；你買贈，我放送；你五人促銷，我十人圍攻等等；真有點'亮劍'里李云龍所講'狹路相逢勇者勝'的感覺，不過這些都是大家看到的表象促銷形式。旺季促銷一是為了走更大銷量，二是為了更好阻擊對手，三是為了宣傳提升自身品牌，所以要作好對競爭對手動態分析、市場診斷工作，搞好市場調研與分析，才能確定促銷活動的主題、內容、對象、時間和地點，出臺合理的活動方案和執行細則。活動主題的選擇要與產品的傳播概念想呼應和配合，通過活動加深目標消費群體對產品、品牌的理解和追憶。

在銷售旺季根據不同的促銷對象采取不同的促銷方式，具體如下：

序號

促銷對象

時間

促銷方式

1 消費者

節假日

從消費者的心態、習慣、消費能力，甚至喜好等各方面分析，進行促銷設計與規劃，滿足消費者利益點、興奮點、奇異點、渴求點等需求。 如榮事達洗衣機'節能天下、凈洗饒城'榮事達洗衣機'節約時代，節水專家'

2 終端

經常性

靜態展示及動態演示，講解推銷，買贈、抽獎、游戲、小禮品派送等，活躍賣場氣氛。

3 競爭者

動態

針對競品想盡辦法，整合資源，有針對性的開展各種促銷活動，如同質同價加贈禮品，同質高價折扣體現、抽獎、優質貴賓服務等。

4 媒體

動態

傳媒資訊時代，利用傳媒報廣或網絡、電視短信、店內海報、吊旗不定期宣傳。

另外很多經銷商在旺季促銷時都會推出新品促銷，但經銷商經銷商經銷的產品眾多，不抓重點，資源分散，結果就是顧此失彼。因此在旺季來臨之前，經銷商可以從眾多新品中選出一兩個極具差異化和競爭力的產品，作為主推新品，資源聚焦，重點突破。在旺季時，則可以選擇一個已經轉入正常銷售的新品作為主打，集中火力銷售。其他次主推的新品，則可以有所分工，每個新品重點選擇最有針對性的銷售渠道。切記：新品上市打的是時間差，必須快速鋪貨、快速動銷，速戰速決。一兩個月不見成效，第三個月仍沒起色，則快刀斬亂麻，轉移對該新品的關注。 一言蔽之，促銷不是指簡單的一次路演、擺上臺子戶外叫賣、搞搞特價抽獎，而是產品與消費者之間溝通互動的有效平臺，不僅要保證與消費者形成科學、連續的互動，更要針對消費者接觸點進行藝術化設計，最大化了解產品、提升品牌，使消費者產生購買興趣，阻擊對手。 任何時候都是挑戰與機遇同在，銷售旺季雖然面臨著許多市場機會點與創新點，但同時由于大量競爭對手的存在而使這一時期市場競爭的殘酷和激烈給銷售人員帶來了更多的挑戰和壓力。