中國(guó)涂料行業(yè)已進(jìn)入了洗牌后的整理時(shí)期

    2006年以來(lái)涂料行業(yè)增長(zhǎng)勢(shì)頭良好，平均每月增長(zhǎng)幅度達(dá)21％；中國(guó)的涂料產(chǎn)量已經(jīng)突破300萬(wàn)噸，并且很快會(huì)超過(guò)400萬(wàn)噸。{TodayHot}然而我國(guó)的涂料工業(yè)非常分散，數(shù)千家企業(yè)分布在各地，不利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和市場(chǎng)的發(fā)展，行業(yè)的并購(gòu)整合在所難免。2007年，隨著行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，一些不規(guī)范的企業(yè)會(huì)被淘汰出局，市場(chǎng)將迎來(lái)新的機(jī)遇。

　　2006年以來(lái)，涂料行業(yè)的并購(gòu)風(fēng)潮漸漸強(qiáng)勁起來(lái)，“風(fēng)源”正是中國(guó)潛力巨大的涂料市場(chǎng)。涂料行業(yè)標(biāo)志性的并購(gòu)事件是美國(guó)威士伯以2.81億美元收購(gòu)了華潤(rùn)涂料80%的股權(quán)；另外，PPG繼2006年初收購(gòu)了上海森普建材公司的部分資產(chǎn)后，8月份又宣布以1.15億美元收購(gòu)了亞美隆國(guó)際公司的特性涂料和上光業(yè)務(wù)及韓國(guó)林春集團(tuán)50%的股份。{HotTag}外企并購(gòu)的加劇主要有三個(gè)方面的原因：一是擴(kuò)大市場(chǎng)份額。如阿克蘇—諾貝爾集團(tuán)計(jì)劃到2010年使其在中國(guó)的銷售額達(dá)到10億美元左右，為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，該集團(tuán)目前已累計(jì)投資2.4億美元，先后在東莞、嘉興等地建立了21家工廠，其生產(chǎn)的木器涂料等品種已位于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)前列。二是延長(zhǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)。如荷蘭帝斯曼集團(tuán)收購(gòu)廣東先達(dá)合成樹(shù)脂公司后，2005年銷售額已超過(guò)3000萬(wàn)美元。三是適時(shí)進(jìn)入涂料市場(chǎng)新領(lǐng)域，利用自己的科技優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì)，迅速占領(lǐng)國(guó)內(nèi)企業(yè)技術(shù)力量難以達(dá)到的領(lǐng)域。美國(guó)宣威與上海金力泰合資組建了上海宣威力泰公司，意在占領(lǐng)周圍的汽車涂料市場(chǎng)。

　　在市場(chǎng)最大、發(fā)展最快、需求旺盛的建筑涂料領(lǐng)域，外資涂料品牌加強(qiáng)了推廣攻勢(shì)，主要體現(xiàn)在利用其綜合優(yōu)勢(shì)，搶占國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)的客戶資料，與全國(guó)性房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)巨頭簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。2006年11月，德國(guó)拜耳材料科技集團(tuán)與上海新歐寶化工和上海常春藤化工公司簽訂了聯(lián)合品牌協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，這兩家企業(yè)在其產(chǎn)品包裝及銷售材料上使用拜耳材料科技的“WoodCover”商標(biāo)。實(shí)際上，最先簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議的是立邦和ICI等一些品牌資金實(shí)力雄厚的外資涂料巨頭。據(jù)透露，ICI已與萬(wàn)科地產(chǎn)、北京陽(yáng)光100置業(yè)集團(tuán)等多家房地產(chǎn)大公司簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。為了加強(qiáng)公關(guān)，這些外企都增設(shè)了“大客戶”部，來(lái)專門服務(wù)重要客戶。據(jù)悉，為應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，國(guó)內(nèi)相關(guān)企業(yè)如華潤(rùn)、嘉寶莉也已行動(dòng)起來(lái)，設(shè)立了大客戶部，抓緊與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商接觸。2007年在建筑涂料領(lǐng)域的市場(chǎng)爭(zhēng)奪將會(huì)越演越烈。(中國(guó)涂料在線編輯)

　　目前，涂料業(yè)已進(jìn)入了洗牌后的整理時(shí)期。從行業(yè)角度看，涂料產(chǎn)業(yè)商機(jī)無(wú)限，從油性涂料到水性涂料，從丙烯酸涂料到氟碳涂料，從平面涂料到質(zhì)感涂料，市場(chǎng)越來(lái)越細(xì)分；從品牌角度看，強(qiáng)者越強(qiáng)，弱者越弱，“馬太效應(yīng)”的影響更加明顯，能全面參與競(jìng)爭(zhēng)的涂料企業(yè)越來(lái)越少，品牌的集中度越來(lái)越高；從表觀上看，并購(gòu)整合僅僅是一種商業(yè)活動(dòng)和市場(chǎng)行為，實(shí)際上是大企業(yè)的擴(kuò)張步伐在不斷加快。進(jìn)入2007年，隨著國(guó)內(nèi)涂料產(chǎn)業(yè)整合將提速，產(chǎn)業(yè)集中度進(jìn)一步提高。可以預(yù)見(jiàn)，今后幾年有實(shí)力的涂料企業(yè)將以自己的方式進(jìn)行資源配置和結(jié)構(gòu)調(diào)整，通過(guò)科技進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換、企業(yè)擴(kuò)張、體制創(chuàng)新等步驟，一方面尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，另一方面淘汰落后的生產(chǎn)能力，從而為行業(yè)的良性發(fā)展提供動(dòng)力。

　　隨著北京奧運(yùn)的日益臨近，2007年涂料企業(yè)將會(huì)商機(jī)不斷。奧運(yùn)工程的關(guān)鍵是在2007年，單從場(chǎng)館及配套建設(shè)帶來(lái)的涂料商機(jī)就有160億元之多，2007年下半年是建筑涂料發(fā)展的高峰期。上海的“世博”工程的招標(biāo)也已開(kāi)始，涂料企業(yè)將迎來(lái)難得的市場(chǎng)機(jī)遇。我國(guó)正在建設(shè)節(jié)約型、人與自然和諧相處的社會(huì)，具有與保溫節(jié)能配套的外墻涂料和具有反射太陽(yáng)能的溫控涂料，逐漸成為研發(fā)的重點(diǎn)，具有清潔室內(nèi)空氣效能的負(fù)離子內(nèi)墻涂料將成為市場(chǎng)寵兒。按照化學(xué)工業(yè)“十一五”發(fā)展思路：涂料工業(yè)應(yīng)大力發(fā)展節(jié)能、環(huán)保型和耐久性涂料，如水性涂料、粉末涂料、輻射固化涂料、有機(jī)硅、有機(jī)氟改姓丙烯酸酯類涂料、重防腐涂料，以及具有特殊功能的專用涂料等品種。專家預(yù)測(cè)，2006年至2010年，中國(guó)的涂料銷售額增長(zhǎng)依然會(huì)達(dá)到60%左右。