為加強標準化工作，確保西南鋁業（集團）有限責任公司能在2008年晉升為國家“標準化良好行為企業AAAA”級企業，近日，公司在民豐公司大會議室召開了標準化工作會。{TodayHot} 
        
　　集團公司領導趙世慶、廖贊順、樊代興、蔣太富、尹曉輝、鄧占樹，公司總經理助理、副總師，集團公司所屬各單位、部門主要領導， 集團公司所屬各單位、部門標準化專兼職人員出席了會議。會議還邀請了重慶市質量技術監督局標準化處處長蔣勇及有關人員參會。會議對集團公司今后的標準化工作作了部署。趙世慶總經理作了重要講話，市質量技術監督局標準化處處長蔣勇對公司的標準化工作也提出了建議。會議由黨委書記廖贊順主持。
        
　　會上，趙世慶總經理對推進標準化工作提出了三點要求。第一，公司標準化工作的現狀。趙總說，標準化工作對推動公司的發展起了重要作用，公司的標準化工作在重慶市也屬于比較先進的單位，但僅僅是達到了省級2A標準，與國際上先進的企業相比還存在一定差距。我們現在的標準化工作與我們要打造世界一流鋁加工業企業，要成為行業龍頭的地位是不相稱的。{HotTag}第二，推進標準化工作的重要性和必要性。趙總說，三流企業做產品，二流企業做品牌，一流企業做標準。推進標準化工作既是國家的需求，也是企業自身發展的需求。西南鋁這幾年能飛速發展，與我們的產品在很多方面都優于別人有很大關系，與我們推行標準化工作是分不開的。在國際市場上，不按國際標準來做，就不能取得國際市場的準入證。因此，要參與國際競爭，就有必要按國際先進標準來大力推行我們的標準化工作。第三，舉全公司之力來推進標準化工作。趙總說，首先要明確任務。其次是要制訂措施。各單位要針對本單位要完成的任務，制訂出切實可行的措施，以保證推進工作的順利進行。其三要確保進度，確保落實，確保一次驗收合格。其四要抓好幾個方面的結合。即抓好推進標準化量化管理與日常工作的結合，抓好和中鋁公司推行的標準量化工作的結合，要使這兩項工作齊頭并進。
        
　　總工程師尹曉輝在會上對公司的標準化工作作了部署。尹總說，為了能晉升為國家“標準化良好行為企業AAAA”級企業，確保2008年6月份能一次通過晉升驗收，公司把推進晉升工作分為四個階段進行。第一階段從2006年10月份到2007年3月31日，為準備階段。主要是要完善公司的標準化工作機構，培訓標準化專兼職人員。第二階段從2006年4月1日到2008年2月29日，為標準編制階段。主要是按國家有關標準化文件編寫公司的相關標準，形成以技術標準為主體，管理標準和工作標準為支撐的標準化系統。并按國家有關標準補充公司相關標準，進行標準的印刷。第三階段從2008年3月1日到2008年5月31日，為運行階段。主要是技術標準、管理標準和工作標準三個標準的試運行，同時進行完善。在此階段公司的標準化評價小組還將進行自我評價和自我驗收。第四階段從2008年6月1日到30日，為國家驗收階段。此階段將申請國家驗收，并確保能一次通過。尹總要求各單位、部門的領導要高度重視，親自參與，并組織專家和有經驗的內行執筆編寫標準。各單位要按計劃盡量把工作提前。為確保工作的順利進行，公司已將推進標準化晉升工作納入了經濟責任制，并進行考核。
        
　　會上，重慶市質量技術監督局標準化處處長蔣勇對標準化工作的相關問題進行了講解，同時，對公司的標準化工作提出了五點建議。第一，加強標準化升級工作的組織領導，組織精兵強將進一步做好升級工作的完善和改進。第二，明確職能職責，落實責任。第三，確定好工作方法和進度，提供資源保證。第四，繼續抓好相關知識的普及，提高全員對標準化工作的認識。第五，做好督查和自我評價。
        
　　黨委書記廖贊順在總結會議時說，標準化工作是我們當前和今后的一項重要工作。我們要認真貫徹落實這次會議精神，要把標準化工作納入重要日程，按進度要求做好每一階段的工作。標準化委員會和辦公室要認真加以督察，確保進度，確保明年6月份能一次驗收合格。各單位、各部門要增強意識，高度重視，增強工作的主觀能動性，要為開展這項工作創造必要的條件。