——專訪原新疆水泥協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)王立新
    據(jù)最新統(tǒng)計(jì)資料證實(shí)：新疆水泥企業(yè)的平均規(guī)模是20噸，新型干法水泥比重僅占29%；水泥產(chǎn)能潛在過(guò)剩，2004年曾全行業(yè)虧損。但令人稱奇的是，2004年后利潤(rùn)開始大幅攀升，2006年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3.11億元，同比增長(zhǎng)313.73%。在需求、產(chǎn)能、技術(shù)結(jié)構(gòu)均不占優(yōu)勢(shì)的新疆地區(qū)，盈利是如何實(shí)現(xiàn)的？為此，本網(wǎng)記者獨(dú)家專訪了原新疆水泥協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)王立新。{TodayHot}

    “單單實(shí)行價(jià)格自律是不夠的，要根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高企業(yè)集中度，避免低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。”王立新一語(yǔ)道出核心。

    “現(xiàn)在新疆有兩家上市公司，天山股份和青松建化。”他說(shuō)，“天山股份是西北地區(qū)最大的水泥經(jīng)銷商和全國(guó)重要的特種水泥生產(chǎn)基地，青松建化公司是新疆的龍頭企業(yè)。這兩家上市公司的下屬公司控制新疆產(chǎn)能的60%。經(jīng)過(guò)整合，企業(yè)數(shù)目也由原來(lái)的123個(gè)降為80幾個(gè)，產(chǎn)業(yè)集中度達(dá)50%以上。這對(duì)于提高疆區(qū)大型企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和控制力，加快水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，起到了很大的推動(dòng)作用。{HotTag}

    對(duì)于新疆地區(qū)的新型干法比例不高的問(wèn)題，王立新也給出了自己的看法：“根據(jù)新疆地區(qū)地域特征，不太適合大規(guī)模的新型干法線。烏魯木齊、昌吉是新疆經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)、水泥消費(fèi)最集中的地區(qū)，市場(chǎng)容量也不是很大。若大上新型干法線必將造成產(chǎn)業(yè)過(guò)剩。而且，新疆發(fā)展不平衡，少數(shù)縣偏居戈壁，每年只有幾萬(wàn)或十幾萬(wàn)的水泥需求量。由外地運(yùn)入的運(yùn)費(fèi)太高，導(dǎo)致水泥價(jià)格提高。

    “所以，”他笑著說(shuō)，“根據(jù)新疆的特點(diǎn)，1000噸—2000噸就比較合適。”

    王立新用“形勢(shì)大好”評(píng)價(jià)目前新疆水泥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，他指出：“新疆的水泥生產(chǎn)不僅能自足，而且還有一部分能夠外運(yùn)，提高行業(yè)集中度是關(guān)鍵”。