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外資水泥業(yè)并購(gòu)悄然生變 控股龍頭企業(yè)好景難再
- 評(píng)論:0 瀏覽:2802 發(fā)布時(shí)間:2007/2/27
外資水泥業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略悄然生變,收購(gòu)目標(biāo)轉(zhuǎn)向封閉市場(chǎng)水泥企業(yè)——
由于控股龍頭企業(yè)的難度加大,外資在水泥業(yè)的并購(gòu)轉(zhuǎn)向參股龍頭企業(yè)或控股小企業(yè);由獨(dú)資進(jìn)行收購(gòu)轉(zhuǎn)向聯(lián)合國(guó)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行收購(gòu);由酣戰(zhàn)熱點(diǎn)市場(chǎng)轉(zhuǎn)向“封閉市場(chǎng)”
知情人士透露,華新水泥(600801)向瑞士豪西蒙(Holcim)公司定向增發(fā)的議案日前已得到商務(wù)部的批復(fù)。再經(jīng)中國(guó)證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)及豁免要約收購(gòu)義務(wù)后,豪西蒙(Holcim)即可入主華新水泥。 {TodayHot}
但業(yè)內(nèi)人士指出,今后外資想再度控股水泥業(yè)龍頭企業(yè)恐怕并非易事。而近期公布的四項(xiàng)外資收購(gòu)案例也表明,外資對(duì)水泥業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略正在悄然生變。
兩周連下四城
兩周之內(nèi),外資連下四城,水泥業(yè)再起風(fēng)云。
10月2日,世界第四大水泥企業(yè)德國(guó)海德堡(Heidelberg)集團(tuán)與遼寧工源水泥集團(tuán)簽訂收購(gòu)其80%股權(quán)的協(xié)議。若此次收購(gòu)得以順利完成,海德堡將在中國(guó)的三個(gè)省份設(shè)有工廠,擁有1040萬噸年生產(chǎn)和銷售能力。
10月10日,世界建材巨頭愛爾蘭CRH宣布,已與黑龍江小嶺水泥廠初步達(dá)成收購(gòu)協(xié)議,手續(xù)將在未來幾個(gè)月內(nèi)完成。據(jù)悉,此項(xiàng)交易價(jià)格為3.2億元。
10月16日,CRH與亞泰集團(tuán)(600881)簽署合作意向書,擬收購(gòu)后者所屬全部水泥企業(yè)26%的股權(quán),并在3年之后擁有進(jìn)一步增持股權(quán)至49%的選擇權(quán)。
同一天,世界第九大水泥企業(yè)葡萄牙西姆泊(Cimpor)公司宣布,該公司通過控股子公司西姆泊誠(chéng)通水泥公司,以210萬歐元收購(gòu)了山東榴園水泥有限公司60%股份。西姆泊表示,一旦該收購(gòu)獲批,西姆泊誠(chéng)通水泥公司在中國(guó)的水泥年生產(chǎn)能力將達(dá)到510萬噸。建設(shè)兩條新生產(chǎn)線之后,該公司的中期生產(chǎn)能力將增長(zhǎng)到360萬噸熟料、450萬噸水泥。 {HotTag}
控股“龍頭”難度加大
上述四個(gè)案例中,CRH與亞泰集團(tuán)之間的26%、49%兩個(gè)數(shù)字最值得玩味:CRH選擇初期收購(gòu)亞泰集團(tuán)水泥產(chǎn)業(yè)26%股權(quán),而不是一下子取得控股權(quán);3年之后擁有進(jìn)一步增持股權(quán)至49%的選擇權(quán),也依舊沒有超越50%的紅線。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,由于國(guó)家政策支持力度加大、行業(yè)整體回暖和地方政府重抓控股權(quán),外資企業(yè)控股水泥業(yè)龍頭企業(yè)的難度正在加大,類似華新水泥的個(gè)案或難再現(xiàn)。
權(quán)威人士日前向記者透露,國(guó)家重點(diǎn)支持水泥企業(yè)名單已上報(bào)國(guó)家發(fā)改委,目前正待發(fā)改委各部門會(huì)簽。
分析人士指出,該名單一旦公布,金融機(jī)構(gòu)將據(jù)此投放貸款,支持優(yōu)質(zhì)企業(yè)做大做強(qiáng),從而使龍頭企業(yè)的融資條件大為好轉(zhuǎn),“委身”外資以獲擴(kuò)張所需資金的客觀理由也將不復(fù)存在。
此前,由于國(guó)家對(duì)行業(yè)實(shí)行金融緊縮,水泥企業(yè)不僅大部分新項(xiàng)目投資得不到批準(zhǔn),流動(dòng)資金貸款也受到影響。在“水泥行業(yè)外商投資與并購(gòu)研討會(huì)”上,華新水泥副總裁柯友良就承認(rèn),華新近幾年由于發(fā)展的需要,借貸資金較大,資產(chǎn)負(fù)債率一直居高不下,超出了銀行貸款警戒線,因此,國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)一般不愿貸款,這在很大程度上制約了公司的債務(wù)融資能力。在此條件下,依仗國(guó)外資本、謀求在國(guó)內(nèi)的地位成了各龍頭企業(yè)迫不得已的選擇。
今年以來,水泥行業(yè)整體回暖,與去年相比經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大大改善。此外,龍頭企業(yè)急于轉(zhuǎn)讓控股權(quán)的激勵(lì)也大為減小。
從上市公司剛剛公布的三季報(bào)來看,大多數(shù)水泥企業(yè)業(yè)績(jī)均同比大幅增長(zhǎng)。如華新水泥前三季度凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)155.82%,預(yù)計(jì)全年凈利潤(rùn)同比增加50%以上;太行水泥(600553)預(yù)計(jì)全年凈利潤(rùn)同比增加600%。
此外,在水泥企業(yè)效益趨好的情況下,地方國(guó)資委重新重視起控股權(quán)來,似乎欲向外資控股關(guān)上大門。祁連山(600720)有關(guān)人士表示,該公司引進(jìn)戰(zhàn)略投資者問題最近在國(guó)資部門引發(fā)了爭(zhēng)議,國(guó)資方的態(tài)度由原來的“可以轉(zhuǎn)讓控股權(quán)”慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)椤安环艞壙毓蓹?quán)”。
而國(guó)企管理層股權(quán)激勵(lì)措施即將出臺(tái)的傳聞,更是讓水泥業(yè)龍頭企業(yè)管理層感覺不再有加入外資團(tuán)隊(duì)的必要。
并購(gòu)戰(zhàn)略悄然生變
在控股龍頭企業(yè)越來越困難的情況下,水泥業(yè)外資企業(yè)正在悄然轉(zhuǎn)變策略:由控股龍頭企業(yè)轉(zhuǎn)向參股龍頭企業(yè)或控股小企業(yè);由獨(dú)資進(jìn)行收購(gòu)轉(zhuǎn)向聯(lián)合國(guó)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行收購(gòu);由酣戰(zhàn)熱點(diǎn)市場(chǎng)轉(zhuǎn)向“封閉市場(chǎng)”,同時(shí),“以戰(zhàn)促合”等戰(zhàn)術(shù)也方興未艾。
由于控股龍頭企業(yè)變得愈加困難,外資水泥巨頭只好退而求其次,只求參股不求控股,或者將目標(biāo)轉(zhuǎn)向有發(fā)展?jié)摿Φ男∑髽I(yè)。
亞泰集團(tuán)的案例屬前者,而小嶺水泥廠則屬后者。亞泰集團(tuán)旗下的8家水泥企業(yè)構(gòu)筑了從石灰石開采、熟料生產(chǎn)、水泥生產(chǎn)、商品混凝土生產(chǎn)、水泥包裝制品到水泥銷售的完整產(chǎn)業(yè)鏈,形成了在吉林省(長(zhǎng)吉經(jīng)濟(jì)帶)、黑龍江省(哈大齊經(jīng)濟(jì)帶)的市場(chǎng)布局。而小嶺水泥廠位于哈爾濱市,擁有兩條干法生產(chǎn)線,總產(chǎn)能不過65萬噸。
業(yè)內(nèi)人士透露,CRH2003年就想收購(gòu)亞泰集團(tuán),但由于前者一直謀求控股權(quán)而遲遲難以取得進(jìn)展。后來,CRH終于同意只參股不控股,并且在意向書中增加了三年以后增持的選擇權(quán)。“但三年之后的事情,誰說得準(zhǔn)呢?”上述業(yè)內(nèi)人士表示。
收購(gòu)小嶺水泥廠則可以視為CRH對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的一種試探:如能同時(shí)收購(gòu)亞泰,則可以整合兩者市場(chǎng)和資源;如果收購(gòu)亞泰不成,也可以通過這筆投資不大的業(yè)務(wù)熟悉中國(guó)市場(chǎng)。
CRH首席執(zhí)行官Liam O'Mahony表示,從長(zhǎng)期增長(zhǎng)的角度看,中國(guó)東北市場(chǎng)非常富有吸引力,入股亞泰集團(tuán)及收購(gòu)小嶺水泥廠為該公司在東北市場(chǎng)上占有一席之地提供了一個(gè)絕佳機(jī)會(huì)。
榴園水泥案例則是聯(lián)合收購(gòu)的典型。資料顯示,西姆泊誠(chéng)通公司于10月12日由中國(guó)誠(chéng)通(0217.HK)的全資附屬公司誠(chéng)通水泥與西姆泊合資成立。誠(chéng)通水泥通過轉(zhuǎn)讓旗下海南集團(tuán)持有蘇州南達(dá)水泥的71.03%股權(quán),作價(jià)港幣4149.6萬元,占合資公司注冊(cè)資本的20%;西姆泊則以現(xiàn)金港幣1.66億元出資,占注冊(cè)資本的80%。中國(guó)誠(chéng)通的母公司正是大型央企中國(guó)誠(chéng)通控股集團(tuán)有限公司,后者列2006中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第235名,實(shí)力雄厚。
分析人士指出,借助國(guó)內(nèi)合作伙伴良好的政府關(guān)系和運(yùn)作能力,外資水泥巨頭可以輕松實(shí)現(xiàn)曲線收購(gòu)國(guó)內(nèi)企業(yè)。
另外,市場(chǎng)早就傳聞,海德堡欲收購(gòu)冀東水泥(000401)。而針對(duì)此次海德堡收購(gòu)工源水泥,一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者,工源水泥擁有豐富的石灰石資源和高爐鐵礦渣資源,此前冀東水泥、山水集團(tuán)和拉法基也一直欲收歸己有。此次海德堡一舉拿下工源水泥,直接插足后者“三北戰(zhàn)略”的重要一環(huán)東北市場(chǎng),有敲山震虎、以戰(zhàn)促“合”的味道。在2006年國(guó)際水泥大會(huì)間隙,海德堡中國(guó)首席業(yè)務(wù)總監(jiān)施浩然(Albert Scheuer)向記者表示,海德堡和冀東水泥是很好的合作伙伴,但未來兩者很有可能在東北市場(chǎng)成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
“封閉市場(chǎng)”將成并購(gòu)熱點(diǎn)
業(yè)內(nèi)人士還認(rèn)為,上述四個(gè)并購(gòu)案例涉及企業(yè)所在地都是外資和國(guó)內(nèi)龍頭企業(yè)涉足不多的相對(duì)“封閉”市場(chǎng)。比起拉法基(Lafarge)、臺(tái)泥、嘉新水泥等外資水泥巨頭,海德堡、CRH和西姆泊等進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)較晚,不得不避開前者正在經(jīng)營(yíng)的熱點(diǎn)市場(chǎng)如沿海、西南等。
數(shù)字水泥網(wǎng)總裁劉作毅指出,東北、河南和湖南是目前的“封閉市場(chǎng)”,未來兩年將成為并購(gòu)的熱點(diǎn)。
他表示,以外地巨頭沒有進(jìn)入、本地企業(yè)普遍規(guī)模不大和市場(chǎng)價(jià)格較高三個(gè)條件來衡量,東北、河南和湖南是水泥業(yè)當(dāng)之無愧的“封閉市場(chǎng)”。
據(jù)劉作毅介紹,東北市場(chǎng)施工期短,水泥售價(jià)較高,因此各大巨頭紛紛想進(jìn)入。原來除亞泰集團(tuán)和冀東水泥以外,并沒有大的龍頭企業(yè)。此次CRH和海德堡的加入,將會(huì)進(jìn)一步促使該市場(chǎng)進(jìn)行整合,未來冀東水泥是與海德堡和CRH形成三足鼎立,還是選擇一方合作,還有待觀察。
而河南市場(chǎng)近年來由于落后生產(chǎn)工藝退出迅速,水泥價(jià)格較高,并且本地沒有大型的水泥集團(tuán)。因此,未來可能成為外地企業(yè)覬覦的熱點(diǎn)。據(jù)傳,國(guó)際金融資本IFC已對(duì)河南省水泥業(yè)某龍頭企業(yè)產(chǎn)生濃厚興趣。
湖南市場(chǎng)則更加封閉,本地企業(yè)規(guī)模都不大,且經(jīng)營(yíng)困難,為外地企業(yè)并購(gòu)創(chuàng)造了良好的條件。
分析人士認(rèn)為,在上述三大市場(chǎng)的并購(gòu)活動(dòng)中,不僅外資企業(yè),內(nèi)資水泥巨頭、大型央企和民營(yíng)企業(yè)也將分一杯羹。
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