以南安為代表的福建水暖衛浴行業，正在發生一個新的投資動向：擴大投資衛浴陶瓷生產線，一改往日只生產五金、水龍頭的現狀，實現水暖潔具產品一體化。

    從業界了解到，申鷺達投資5000多萬元的第一條陶瓷生產線，將于近日點火生產；輝煌水暖同時也宣布，今年投資上線衛浴陶瓷。 {TodayHot}

    “科勒、美標等國際名牌的產品就包括了陶瓷，中國水暖要與世界名牌競爭，進入衛浴陶瓷是個必然的趨勢。”中國衛浴陶瓷協會衛浴分會理事長繆斌說。

    輝煌要實現水暖潔具一體化

    1月8日，輝煌水暖舉行了一次年度營銷論壇，吸引了來自中國衛浴陶瓷協會、福建省水暖衛浴閥門行業協會及該公司全國1200多經銷商參會。

    有一個細節讓與會者十分關注：輝煌一舉拿出22輛轎車獎勵給經銷商之后，輝煌老總王建業宣布，將于今年投資上線衛浴陶瓷生產線。

    來自輝煌在全國銷售的消息是：2006年，專賣網點已布滿全國地級市以上，銷售已在原來的基礎上翻兩番，同時，輝煌水暖集團建立了國家級產品檢測中心，檢測設備和檢測水平已得到相關部門的認可。 {HotTag}

    為滿足銷售需求，輝煌在2006年擴建了組裝大樓 18000平方米、員工公寓樓 20000平方米、電鍍車間3000 平方米。并引進意大利伊姆樂重力鑄造設備、專業加工機床、自動電鍍生產設備、新增組裝生產流水線。

    “我們今年將再投資衛浴陶瓷，進軍高端一體化產品，應該與陶瓷衛浴結合，才能打造具有國際競爭力的中國名牌。”王建業說，輝煌計劃在2008年納稅超千萬元，實現股份制改造，2010年前爭取上市，2015年內爭取“世界名牌”。

    福建水暖

    集體沖擊陶瓷生產

    其實，申鷺達在2006年已涉足衛浴陶瓷生產線，老總洪光明透露，將于春節前點火生產，年后實現水暖潔具一體化生產。據了解，中宇等多家龍頭企業，也在計劃陶瓷生產。

    此前的現狀是，中國的水暖制造業，生產水龍頭的沒有生產陶瓷，生產陶瓷的沒有做水龍頭。如此，一個家庭的衛生間和廚房裝修，最少要買兩個以上品牌的產品才能湊齊，而兩個制造業企業一般采用互相貼牌加工的方式來滿足客戶的需要。

    申鷺達老總洪光明說：“這樣做的問題是產品質量無法保證，雙方利潤空間都減少。”

    特別是2006年，原材料銅的漲價幅度達到了200%，一度給水暖產業帶來了空前的壓力，水暖業投資衛浴陶瓷，不僅僅實現了高端產品一體化，與國際慣例接軌，更主要的是，系列產品的利潤差互相彌補，緩解原材料價格上漲帶來的壓力。

    中國衛浴陶瓷協會衛浴分會副秘書長王巍看來，中國水暖業進入陶瓷生產，實現水暖潔具產品一體化，是正式迎戰來勢兇猛的國際名牌的競爭，并打造真正的水暖中國名牌。

    水暖洗牌將洗到誰？

    2006年銅價瘋長提醒了中國水暖制造業企業，真正的挑戰來臨，此間中國水暖大佬們的浙江緊急會議上，大佬們就發現，中國水暖行業進入了洗牌階段，并在5年內見分曉。

    而今，水暖業再次發現一個更嚴峻的挑戰：那些進入中國市場的國際名牌，壟斷了高端市場之后，正向中低端市場挺進。

    據了解，來自西班牙的國際名牌卡沙寶意德士有限公司，也于去年在中國投資生產線，至此，歐美、日本等國家和地區的國際名牌，全部進入中國市場，并在中國都擁有了生產線。一個不可忽略的事實是：那些國際名牌，還委托中國水暖企業貼牌生產中低端產品。

    “他們在找‘漢奸’，讓中國企業互相殘殺，然后收獲市場，中國水暖企業不僅僅要團結，更重要的是提升技術水平、產品檔次、企業管理檔次。”廈門路達總經理許傳凱認為。

    而對于福建水暖進軍水暖一體化，國內知名的營銷專家路長全認為，現在完善中國水暖的產品一體化、品牌的國際化，進入高端市場與國際品牌競爭，同時保障中低端市場不動搖正是關鍵時刻。