百事通首頁(yè) > 知識(shí)庫(kù) > 什么是限額設(shè)計(jì)
- 知識(shí)貢獻(xiàn)
- 收藏
- 建材網(wǎng)友
- [106418]
-
什么是限額設(shè)計(jì)
- 評(píng)論:0 瀏覽:3458 發(fā)布時(shí)間:2006/4/28
- 限額設(shè)計(jì)就是按照批準(zhǔn)的可行性研究及投資估算控制初步設(shè)計(jì),按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制施工圖設(shè)計(jì),同時(shí)各專業(yè)在保證達(dá)到使用功能的前提下,按照分配的投資限額控制設(shè)計(jì),嚴(yán)格控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的不合理變更,保證總投資限額不被突破。限額設(shè)計(jì)并不是單純考慮節(jié)約投資,而是包含了尊重科學(xué)、尊重實(shí)際、精心設(shè)計(jì)和保證設(shè)計(jì)科學(xué)性的實(shí)際內(nèi)容。投資分解和工程量控制是實(shí)行限額設(shè)計(jì)的有效途徑和主要方法。限額設(shè)計(jì)目標(biāo)是在初步設(shè)計(jì)開始前,根據(jù)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告及其投資估算確定的,它體現(xiàn)了設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模、原則的合理確定及有關(guān)概預(yù)算資料的合理取定。限額設(shè)計(jì)通過(guò)層層分解,實(shí)現(xiàn)了對(duì)投資限額的控制和管理,同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了對(duì)設(shè)計(jì)規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工程數(shù)量與概預(yù)算指標(biāo)等各方面的控制。 為了保證限額設(shè)計(jì)工作的順利進(jìn)行并取得成效,應(yīng)建立限額設(shè)計(jì)的縱向和橫向控制體系。 (1)限額設(shè)計(jì)的縱向控制 通過(guò)實(shí)施縱向控制,保證限額設(shè)計(jì)貫穿到各個(gè)設(shè)計(jì)階段,而在每一階段中又必須貫穿到各個(gè)專業(yè)的各個(gè)工序,使各個(gè)環(huán)節(jié)相互連接成有機(jī)的整體。在每個(gè)專業(yè)、每道工序中都要把限額設(shè)計(jì)作為重點(diǎn)工作內(nèi)容,明確限額目標(biāo),實(shí)行工序管理。限額設(shè)計(jì)的縱向控制應(yīng)注意以下幾個(gè)環(huán)節(jié): 1)初步設(shè)計(jì)要重視方案選擇,按照批準(zhǔn)的可行性研究階段的投資估算進(jìn)一步落實(shí)投資的可能性。初步設(shè)計(jì)應(yīng)該是多方案比較的結(jié)果,是項(xiàng)目投資估算的進(jìn)一步具體化。在初步設(shè)計(jì)階段,對(duì)關(guān)鍵設(shè)備、工藝流程、總圖方案、主要建筑和各種費(fèi)用指標(biāo)要提出技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),科學(xué)決策,以保證投資限額的實(shí)現(xiàn)。 2)施工圖設(shè)計(jì)階段的限額設(shè)計(jì)。在施工圖設(shè)計(jì)階段,設(shè)計(jì)必須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)所確定的原則、范圍、內(nèi)容、項(xiàng)目和投資額進(jìn)行。當(dāng)建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案、工藝流程或設(shè)計(jì)方案發(fā)生重大變化時(shí),必須重新編制或修改初步設(shè)計(jì)及其概算。施工圖設(shè)計(jì)階段的投資分解和工程量控制的項(xiàng)目劃分,應(yīng)在與概算書要求相一致的前提下,由設(shè)計(jì)和技術(shù)人員協(xié)商并經(jīng)總設(shè)計(jì)師審定。施工圖階段的限額設(shè)計(jì)的重點(diǎn)應(yīng)放在工程量控制上,各專業(yè)、各工序?qū)嵤┫揞~設(shè)計(jì),以保證總限額的實(shí)現(xiàn)。 3)加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理。應(yīng)該嚴(yán)格控制變更的發(fā)生,對(duì)非發(fā)生不可的變更,應(yīng)盡量提前,變更發(fā)生得越早,損失越小,反之損失越大。 (2)限額設(shè)計(jì)的橫向控制 限額設(shè)計(jì)的橫向控制是指建立和加強(qiáng)設(shè)計(jì)單位及其內(nèi)部的管理制度和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,明確設(shè)計(jì)單位及其內(nèi)部各專業(yè)科室以及設(shè)計(jì)人員的職責(zé)和相應(yīng)的權(quán)力;實(shí)行在考核各專業(yè)完成設(shè)計(jì)任務(wù)質(zhì)量和實(shí)現(xiàn)限額指標(biāo)好壞的基礎(chǔ)上的獎(jiǎng)懲制度。
查看更多相關(guān)知識(shí)
熱點(diǎn)知識(shí)推薦
上周貢獻(xiàn)知識(shí)排行
- 答人昵稱
- 貢獻(xiàn)知識(shí)數(shù)
- QQ275338119
- 400
- a168168
- 298
- cxfzcn
- 108
- 美女防水專家
- 97
- deroy
- 75
- fengx5201314
- 55